El Cuadro de Mando Integral: No os dejeis engañar

Los últimos días hemos estado realizando la implantacion de un CMI en una Pyme Extremeña. El último día tuvimos acceso a los presupuestos que habían mandado otras empresas, todas ellas de fuera de la Región, explicando qué iban a hacer y como lo iban a instalar...

Aquello era todo menos un Cuadro de Mando integral. Era algo estático, realizado para un dia D de una presentación, no vinculado a ninguna herramienta empresarial , no dinámico, no actualizable, no interpretable. ¿Para que vale eso? Eso sí, el coste podría triplicar a su precio normal. También es cierto que se venden bastante mejor que nosotros.

Por partes os damos varios consejos:

1) El Cuadro de Mando integral que busqueis para vuestra empresa tenéis que madurarlo antes de poneros manos a la obra. No dejeis que las empresas os marquemos la hoja de ruta. Vosotros sois los que teneis que tener claro QUE quereis para vuestra empresa

2) Cuando tengáis claro lo que queréis lo segundo a plantearse es si la empresa está organizada suficientemente para que los datos obtenidos nos valgan de algo. Me explico. El CMI es inmensamente util en empresas con un modelo de gestión implantado, o al menos con un catálogo de procedimientos claro y definido. ¿porque? Porque con las herramientas que usamos para implantar un CMI seremos capaces también de analizar el funcionamiento de esos procedimientos, procesos y tareas. Sabremos en donde estamos fallando, en donde estamos sufriendo desviaciones y en donde estamos trabajando bien.

3) Cuando esteis seguros de lo que quereis es cuando nos teneis que llamar. Cuando sepais que areas quereis controlar, que puntos clave de la empresa quereis tener controlados es cuando entramos en escena los consultores e implantadores.

No dudeis que se hace un trabajo profesional, que se presenta una herramienta dinámica, que se conecta con el ERP y saca a diario los datos del mismo...que podremos controlar online la empresa a través de sus indicadores clave...no dudeis de nuestro trabajo...ni del resultado si haceis los pasos correctamente.

Retener el Talento: El Salario Emocional

Ese es el objetivo de las empresas siempre, pero más aun en épocas de crisis.
Hablamos de empresas que han tenido que reducir sus costes de personal, adecuandolo seguramente a los que deberían haber tenido siempre.
Hablamos de empresas que tienen o han tenido problemas y que se han quedad con su plantilla justa y necesaria para realizar el trabajo, presiciendo de los trabajadores menos productivos.
En esta situación de estar al límite, cualquier marcha, cualquier abandono de cualquiera de nuestros profesionales se convierte en un grave problema.
Esto es algo que tenemos que evitar, es algo que tenemos que prevenir y es algo contra lo que tenemos que luchar las empresas.
¿Como? Siendo competitivos en el trato al profesional, ofreciendo calidad en en trato, profesionalidad, un trabajo motivante y un entorno adecuado. Siempre tenemos que tratar que el empleado se sienta único, que se sienta motivado. Un trabajador motivado es un estilete en cualquier empresa, y ese es nuestro objetivo, tener motivados a los empleados.
A esto ayuda el salario, obviamente. Pero en épocas de crisis no solo debemos hablar de Salario monetario, que dificilmente podrá subirse, sino de salario emocional. De pagar al trabajador en sensaciones, en sensacion de confianza, seguridad, buen trato y ambiente y sobre todo de pagar al trabajador con felicidad.
El Salario emocional se convierte, en épocas de crisis, en el principal medio de retener el talento.

Posicionamiento en Buscadores

Estos dias , el objetivo también de nuestro Blog es posicionarlo. Estamos revisando miles de herramientas a través de la Red y eligiendo las mejores. Si crees que puedes ponernos un enlace en tu blog o foro, te lo agradeceríamos.
Hoy hemos conocido a :

Adseok es un blog que te ayuda con tu web en el posicionamiento en buscadores. Conseguirás un enlace desde su blog si haces una revisión de su blog.

Abiertos por Vacaciones

Es una pasada estos días pasear por las ciudades Extremeñas. Mucha menos gente de lo habitual, más tranquilas, mucho turista...se aparca con cierta facilidad.
No obstante en EBM estamos abiertos por vacaciones, tenemos muchos temas pendientes y seguimos atendiendo a todos nuestros clientes.
Aun así, nos da tiempo para leer y para recomendar lecturas para este Verano.
Si teneis la suerte de leernos desde vuestros lugar de vacaciones buscad en la web el mítido " el Arte de la Guerra" de Tsun Tzu y como no , " La Meta".
Con estos dos libros y un poco de pasión por lo que haceis, veréis como Septiembre se verá de otra forma.
Buenas Vacaciones a todos...los que podeis.

La duda

Cuando llegan estos momentos de cierres, juntas generales, informes de auditorías...siempre surgen los mismos problemas . ¿ética o estética?
Los consultores de EBM recomendamos la ética y más en estos tiempos. Recomendamos a nuestros clientes que la mejor manera de atajar los problemas es enfrentarse a ellos y no darles la espalda maquillándolos.
Desde EBM esta duda la tenemos clara y va con nuestros principios éticos.

Aqui abrimos el debate para colegas, clientes y mundo de la empresa en General, ¿Etica o Estética?

La crisis llega a la Banca

Pues sí. Este Domingo lo avanzaba CUATRO en su telediario de las 14:30 y posteriormente ya se hacía eco el resto de medios nacionales.
El Banco de España intervenía a media mañana del Domingo la Caja Castilla la Mancha, intervención que se veía refrendada horas más tarde por el Gobierno, reunido en consejo de ministros Extraordinario, que aprobaba unas ayudas en avales de 9.000 millones de euros a la entidad y el cese inmediato del consejo de Administración de la caja y su sustitución por tres administradores nombrados por el Banco de España.
La fallida fusión de la entidad Manchega con Unicaja ha sido el detonante de todo lo que sucedió el Domingo.

En el fondo del asunto la Due Dilligence que Price está realizando a CCLM desde hace un mes, auditoría que obviamente exigió Unicaja para comprar la caja, una Due Dilligence que no estaba dando los resultados deseados por los Malagueños. Ni MAFO el pasado Viernes, ni Solbes pudo convencer a Unicaja de que absorviera a CCLM y el Gobierno tuvo que verse obligado a actuar en el sector Bancario que hasta ese día había sido el paradigma del sector bancario mundial.
Entiendo que ni somos tan buenos como decíamos, ni tan malos ahora. El sector Financiero Español es fuerte, pero como todo tiene su límite, y si la crisis se prolonga, si los créditos siguen sin pagarse y la morosidad supera el 6% no hay entidad que lo aguante ni país que lo soporte.
De aquellos barros ( hipotecas basura, creditos a la carta) vienen estos lodos.

Es época para aprender y para mejorar. El liberalismo económico no puede ni debe ponerse en duda, pero sí tenemos que poner en duda todos los organismos de control, que uno tras otro han demostrado ir errando en su objetivo de prevención. Aprendamos todos que SIEMPRE se puede mejorar, y que la mejora constante es el objetivo de cualquier economía y de cualquier país. Mirarse al ombligo nunca fue buena opción para mejorar.

Bienvenidos al blog

Hoy Comenzamos una nueva Era.
Primero fue la web, más estática y descriptiva de a que nos dedicamos...y ahora es el Blog.
Los consultores de EBM queremos haceros llegar nuestras inquietudes, nuestra visión de la economía regional y nacional, nuestra vision de la Crisis, de sus causas y de sus consecuencias.
El objetivo es generar debate, generar ideas para entre todos poder Manejar la Crisis con solvencia y salir lo más rápidamente posible de ella.
A partir de hoy, este es vuestro sitio de referencia, o eso deseamos.
Nos vemos en el Blog